事業内容｜アスパポート株式会社

事業内容

温浴施設事業サポートコンサルティング業務について

＜業務範囲＞

入館者数が伸びない。
客単価が下がっている。
リピーターの来館頻度が落ちている。
売上に対しての利益が少ない。
館内がマンネリ化している。
新規客がほとんどない。
従業員の定着率が悪い。
仕入金額を下げたい。
そろそろリニューアルしたい。

これらでお悩みの温浴施設に当社がお手伝いいたします。理論武装したコンサルタントではなく、当社スタッフは、業界では有数の温浴施設の立ち上げや運営で培った実践に基づいた改善を提案いたします。

コンサルティング指針

お客様を呼ぶのは経営者の責任である。
来館されたお客様に満足していただき、リピーターになっていただくのは従業員の義務である。
まず入館者数を増やすこと。
同業の真似は二番煎じであるが、異常種からの真似は業界では先駆者になりえる。
女性をターゲットにしてはいけない。しかし・・・
近隣の温浴施設が閉鎖し客数が増えたと喜んでいると、いずれ自店も同じ運命を辿るかもしれない。
店舗が減ることは業界全体の縮小になる。
パイを奪い合うよりも、独自のパイを生み出すことがリピーターの拡大になる。
へビーユーザーの男性客は、いつも・・・

上に並べたのは、弊社の指針の一部になります。
これらの課題に取り組み解決していくための具体的な施策をご提案して参ります。

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